AI应用一经很泛泛了，为什么我们获取信息的才略还莫得提高？若何才能高效获取信息？这篇著述，作者共享了几位大佬的想考，供各人参考。

著述为一场直播的笔墨稿，嘉宾们的深度剖判共享，相配精彩，要是能以“千里下来”的节拍用心听，会有好多“超出之前想维框框”的成绩的。

共享一 by 文君丰足1. 为什么说拚命追赶信息，并不成给你带来上风？

领先，最大的原因是“信息追悼”自己就有问题，记不了太多东西。

你仔细想就知谈了，哪怕很崇拜的看了一册书，昨天看了，你今天省略还能牢记若干？很少。

有关的琢磨，一些估算是说，哪怕很崇拜地去看，一天之后，能够牢记昨天的信息，是20~30%的相貌？一个月后，差未几是2%。

这其实亦然合适我们直不雅嗅觉的。你回顾一下，上个月看的著述，哪怕很蹙迫的一篇，简直记不了太多东西。

第二，再说质地。等于大部分信息的价值，辱骂常顷刻的。

我们举个最浅近的例子吧，你就说Sora。

岁首的时候，那一段时候的著述，你回顾一下，还牢记若干？那些著述，到今天也就过了四个月吧，有若干对你还很有价值？那时你知谈了、别东谈主莫得知谈，就会让你取得某种上风的？很少的。

那信得过有价值的有莫得？也有的。Sora发布之后，把统共的信息、统共的著述归结起来，我认为就一句话是有价值的：Sora采取的这条谈路是通的。我以为就这句话是最有价值。

其他的，先不说你记不牢记住，哪怕你牢记住，今天再看，简直也不太可能给你带来具体的上风。

第三，很蹙迫的是，大部分你摄取的信息，有他我方的目的性的。

前段时候有一个一又友问我说，你每天在推特上，到底花多永劫候，去了解有关国际的信息？

我就问他，你了解若干？他想了一想，说得有几个小时。

我说，你细则吗？这我有教悔的。你是不是刷着刷着，就刷到别的场地去了？

他想了想，理会了一个书不宣意的笑貌，我们就绣花一笑。

hanniman评注：这里的风趣，倒不是说用户我方可贵力不集结，而是说，好多内容有益配置了一些“引流”出动的扣儿，用户不自愿的就会点击跳转了。

就近似这样，其实大部分的信息，它是带有我方的目的的。尤其今天互联网环境内部，你简直会很赶快的，就被带到别的场地去了。哪怕你的初志是说，要去好好的学一把或什么之类。

也等于说，要是我们过分追求信息的话，施行上意味着说，你把你的议程配置交给了别东谈主——交给的是那些你都不熟识不相识的东谈主。它背后有贸易目的或者别的目的。对你的销耗相配大。

有一个问题比较挑升想，我们频频说会信息惊恐。很少东谈主去分析说，为什么你会信息惊恐？惊恐它何如来的？

从进化论角度，从大脑剖判角度来说……东谈主在我方眼前、靠近一堆所谓的猎物，但是他又没法信得往常拿获或成绩的时候，他一定会惊恐……你眼前一堆庄稼，收割不了，你何如办？你面对一堆业务，都逮不着，你何如办？那你就会有惊恐感。

施行来说，大佬早就跟你讲了，“推断这些东西你都逮不住”，对吧，一经给你作念了一个判断。

小结下，为什么我们追赶信息，并不成给你带来上风？领先原因，大部分信息的价值是有限的，会赶快贬值。第二，有价值的场地，你也记不住。第三，他我方可能还有一些别的套儿，想把你带到沟里。你大脑早就知谈这少许，你才会惊恐。

2. 为什么说“泡”在优质信息里，比读信息自己更蹙迫？

与其追赶信息，你不如把我方泡到信息的河流内部，去感受信息的流动变化。这个就意味着说，你要采取一些高质地的信源。

为什么会得出这个论断？

假定我们承认说，信息有它的价值衰减、我也记不住、有的信息不安好心肠销耗我们的可贵力和能量——那我就不成够不进则退吗？我不成通过提高对信息的筛选才略来解决问题吗？我阅读更多更灵验的信息，那些低质地的我就不阅读了。以致我囤少许，一边阅读，一边整理、作念多样学问经管、以致背诵？

这些纪律可能有一定的平允，但严格来说……谜底是不成。

为什么不成，因为从剖判科学的角度来说，除了信息有问题之外，我们每个东谈主我方——等于“东谈主”——东谈主，有我方的问题。

领先一个最大的问题是说，我们存在一种幻觉。

我们会以为我方是可以主动的采取、筛选，还有诈欺信息，但这简直是一种幻觉。

为什么这样说？……我们每个东谈主都有我方的信息偏好。我们只会采取我方感意思的信息，以及跟我方剖判比较契合的信息。

这种情况下，你指望说，能够通过主动筛选信息，判断信息的价值。这简直等于在说，你提着我方的头发，把我方拿起来。你何如可能指望说，我方在有相识无相识的情况下，通过获取“我方认为”对我方有价值的信息，然后取得提高？

可以取得一定提高，但要是触及到比较深档次的、升维的话，辱骂常清贫的。因为那些信息大部分，并不出当今你的雷达范围之内。更毋庸说，它出现之后，你简直一定对他是吊销的。

我就不举具体例子了……你望望对方的剖判结构，你就知谈，要去扭转一些东西、让他给与一些剖判框架，辱骂常难的——简直不叫难，而是不可能、等于一种幻觉。

相似的，你说可以通过我方主动筛选信息、我方判断这个信息的价值，来取得一个成长，是莫得可能性的。

反过来，反而是很可信——信息，会在无相识中，塑造我们的剖判配景。

你们去看传播学就知谈了，信息最大的一个作用，不是信息自己，而是我们会把信息作为念我们全国的配景……我们剖判整个全国的现实基础。而这就意味着说，这些信息，会在无相识中塑造我们的框架。

……主动去采取信息简直莫得用。被迫的、要是能够把我方置于一个合适的信息环境内部，自然的，你就会有变化。

还有少许是什么？为什么你“泡着”就很蹙迫了，因为刚才一经提到的，对你最有价值的信息，等于在你的剖判之外的。

反过来讲的话，要是你能够有采取性的，把一些跟你的现存价值不雅、或现存剖判结构不那么融洽的信息，能够放到你的周遭，你自但是然的会有变化——你自但是然，简直一定会有变化。

有东谈主会说，难谈我崇拜去阅读，莫得价值吗？我认为，比拟之下，有一个很大的歪曲在于，东谈主们会更倾向于转化到说，掌执一个信息，阅读、摄取一个信息的蹙迫性——它自然有价值，但施行上信得过蹙迫的东西是，你知谈了“我方不知谈”——我认为可能跳跃80%的价值，在这个场地。

要可贵哈，我阿谁终点的分离强调一下，这里不是说，知谈我方不知谈的阿谁内容，而是你知谈“我方需要知谈什么东西”，或者知谈“我方不知谈什么东西”——“这件事情自己”是最有价值的。等于说，你“相识到”我方需要知谈某些“你还莫得知谈”的东西。

（这样的话）最有价值的80%（大头），你一经拿到了。

打个比喻来说，对于爱因斯坦来说，最蹙迫的，不是他最终学会了用黎曼几何来解相对论，而是他知谈我方“需要去学黎曼几何”——他80%的责任，在“知谈”这一刻，一经完成了……你们去望望爱因斯坦的列传，你就知谈说，那一刻对他的价值是何等大。

你要是能够打造一个这样的信息媒介环境，让这些信息，像水流一样，从你身崇高往常。然后内部有些预见之外的信息，能够在你眼前打个照面，你能发现，有些东西，是你之前“不知谈我方不知谈”的，以致其中有一些巧合的眨眼间，让你相识到说，它等于你的黎曼几何的话，那就一经赚到好多了。

岂论是我我方创业，如故跟好多CEO勾通的时候，我都会有一个不雅点，会频频跟他们相易——我们作念一件事情，最蹙迫的东西，可能归结起来就那一、两句话。

岂论是一个职场司理东谈主，如故一个CEO、创业者，他真实很安分回顾往常一、两年的责任，频频会发现说，等于那一、两句话——这两句话的抒发，一般是这样的：

第一句话是，“幸好那时，看到了/猜想了/听到了那句话“。一两句话就够了。比如我刚才说的“Sora这条路是通的”，就一经够了。

第二句话是什么？第二句话比较惨少许，等于“那时何如莫得猜想这句话”。比较惨。

然后第三句话，更惨，“我那时明明也猜想了（听到了）这句话”。第三种叫作念什么？你漏掉了一条“跟你原有学问架构不匹配”的一句话、但过后解释他是正确的。那就比较可惜。

那些蹙迫的信息何如办？你宽心好了，信得过蹙迫的高价值信息，它一定会反复出现的。

举个最浅近的例子，你们只须多加几个AI群，哪怕不何如看，偶尔翻一翻，最近一段时候各人信得过转化的点，你不会漏掉的，一定在那内部，各人会反复提到。你最多可能晚一两天或一两周。

更蹙迫的是，这种情况，能引发你的敬爱心，能引发你醉心它是——简直会是直观反馈的。因为要津信息最终会反复出现，这就会引起你的可贵。

3，若何采取优质的信息源？

回过来说，那何如去构建这样一个信息环境？

1）领先来说，两类信息是要醉心转化的。

一类是实操性信息，但频频比较难取得。别东谈主是何如操作的？很难很坦诚的告诉你。一般能给你讲的，频频都会有一些扭曲。

其实有关的一些自传、之前的经由记载，很有价值。比如李飞飞的那本自传，可以看一看。有东谈主会以为这东西，讲了好多故事，好像没太大价值？不，你去看就知谈，当年她面对好多问题，她是何如解的——其实好多问题，今天的话一样，对今天的我们指导公司，也很有价值。

第二类，是全局性的、碎裂的、不带偏见性的信息。

这什么风趣？客不雅性的信息、那种他（作者）莫得什么偏见或企图心的信息，也很蹙迫。比如我们的AI日报，你想，会不会认为说，黄钊丰足有什么他的、别的企图？那你说某个大佬（雇主），他要是搞一个直播，自然你会想说，他可能会有我方的一些推断打算。这个我是以为不太一样的点。

2）有关的信源，最佳要比较踏实。（踏实更新）我以为“踏实性”比“实时性”的价值大好多。因为信息价值会有贬值的问题，即时价值亦然被我们大幅夸大了（没那么多先发上风），耐久踏实的让你泡在内部，更蹙迫。

3）你的触及的信息源的话，尽可能要对你现存的学问结构，有一定的互异。

比如举个例子，对我们今天的居品司理来说的话，你值得把我方放到一个手艺有关的信息源里，先不管我方能读懂若干，先放进去，让它有关的信息能够流过你。

4）信息面对的对象，是很蹙迫的。

比如有的社群也作念AI，你会发现，他针对的可能是闲居巨匠，那我以为，可能对居品司理的话，就至少是不够的。

5）还有很要津的少许，信息源的话，我倾向更推选的，是有压缩的、有千里淀、有洞悉的。

啥风趣？各人当今动不动会看到AI有关著述，是何如“一万字XXXX”，这种著述标题好多，他确乎也写了一万字，有的确乎还可以。但我是以为，作为信息源，第一个，它的代价太高了，你要花好多的时候。第二，如故那句话，你记不住的。第三个，因为它的量很大，听上去很管饱，其实经由中，它未免会加入一些我方过分的施展，质地上可能会有一些问题。

这少许来说，我是以为，浓缩性质的、有千里淀的、你过后还可以去搜索的，会比较好。

6）还有发布者的一些洞悉，我以为是很有价值。

并不是因为参加此次直播才说，确乎是，我到哪都会推选，等于你会发现说，黄钊兄的日报有个特质，他“频频”会有那种要津的一些点评——先不说这些点评，到底自己对分歧（这种点评，可能是有好多非共鸣的，也有可能过后会被证伪）——而是说，这些洞悉自己是很有价值的，因为它会让你有极低的本钱，获取一个新的视角和新的宗旨。比你去读很长的长文，有价值的多。

7）还有两点也很蹙迫的。

一个是说，我以为，要是一个信息源或者社群或者微信群，他能够有一定的氛围，统共东谈主在这能相互引发、相互想考。

可能就不仅仅获取信息，还能相互去输出，我以为辱骂常好的。就比如，你到哪都可以读高档数学，你在清华跟在某某大专读，可能讲义都一样，但因为东谈主不一样，你就会不一样。

信息源背后的东谈主，整个社群的氛围，尤其各人会有一种很好的互动和引发氛围的话，辱骂常高质地的信息源。

另一个……举个例子来说，对于黄钊兄的日报，和学问星球（社群）来说，我以为各人要是能够从单向的获取信息，到更多的输出总结，辱骂常有价值的，尤其对你我方会相配有价值。

大部分东谈主包括我们我方，会简直会无相识的，把我方当成一个工业的物件去使用。我们会把我方类比成一个电脑——装好多的信息，就能线路——不是这样的。

我们既然是作为作念AI的东谈主群，那我们真实要学习一下AI的想维模式。拿信息来刷、查考，一遍遍的刷，临了留住那些东西，等于你我方能取得的。

我就这样浅近共享一下，谢谢各人！

hanniman: 文君丰足的共享很精彩！其实我刚才莫得刻意催你（超时），因为我以为你讲的这个节拍，是在你我方阿谁景色内部——要是用心听的话。会有好多点，是能够击中我们我方的内心的，因为会卓著已有的一些界限。

我也记了一些想法和问题，我们临了圆桌要领，再来相易。

共享二 by 黄钊hanniman

第二 Part，我来作念一个小的共享，三个点……

1. AI信息过载？应该挂念的，并不是“知谈晚了”，而是摄入了“半对半错”的信息。

什么风趣？我们看一个例子。牢记旧年，我看到有位大V讲AI的视频，时长15分钟。但是在指摘区，有两个东谈主说，这位大V“根蒂不懂AI”——我有点讶异，其他的从业者，也能够看得出来的。

那为什么我们能够看得出来，他不懂AI呢？举个例子——

假定我说“我是一个篮球迷”，（那我背面的话，其实是要在去弘扬或者解释，我是个篮球迷），我相配心爱芝加哥公牛队，我最真贵乔丹、罗德曼何等横暴、库克奇三分很准、“禅师”菲尔杰克逊何若何如牛，balabala一堆？我说了好多。

Ok，那到这里，有莫得什么问题？直播间的小伙伴们，有莫得看出来，这里有什么问题？

问题在于，我要去解释，我是一个篮球迷，我说很心爱公牛队、说了这样多东谈主，但是我果然漏了——我莫得提二号东谈主物皮蓬。要是我是一个真实球迷，何如可能说了乔丹、罗德曼、库克奇、菲尔杰克逊，只有莫得提皮蓬？很有可能是，我并不是真实懂这个东西。

类比来说，回到前边的大V讲AI的视频。为什么我们发现他有问题？因为他说的内容，可能50%还可以，但另外50%有裂缝。他可能会说一些很大的一些行业观点，比如当初说“医疗+AI”何若何如好，但往常十年，IBM的Watson何如样等等，业内的东谈主都知谈，是有很大的问题的。还有些限度，可能是排场工程，并莫得信得过的落地，但不懂的非业内东谈主，就会拿来说事儿。

更蹙迫的是，还有一些限度，他该说反而没说。这就有问题了。比如阿谁大V的视频内部，他莫得提智能客服。往常的十年、五年、两年，智能客服，是一经彰着的（部分）后果的一个限度，它一经在落地了，一经在融入我们糊口了，一经在有一些公司能够赡养我方了。要是是一个真实懂行的东谈主，他不可能不提，因为这是信得过有价值的一些具体限度（只不外提及来不够fancy、有噱头、带流量）。

是以说，这种半对半错的信息，才是更最可怕的。因为要是全错，你一看就知谈了，也不会去受损伤。而这种掺杂在整个的信息，无形之中摄入了，你还不知谈。

若何解决？我个东谈主认为是说，最佳信息源它自己，竣工阅历过一个周期、AI 1.0 周期。

而阅历过这种周期的上风，并不是他说的百分之百都是对的，而是说，他知谈什么省略率是错的、是有问题的，因为当初好多的一些场景、需求点、feature，其实早一波的从业者，当初一经都想过、试过了。只不外当今大模子起来之后，又去作念一遍，内部有一些坑，是可以跳往常、可以躲避的。要是莫得阅历过的话，可能就不知谈。

是以针对前边阿谁问题，我的淡薄是说，可以采取阅历过1.0周期的信息源，会好一些，会少一些半对半错的信息。

2. 要根蒂上解决“时效性”惊恐，是你知谈有一个场地，可以随时去问！

第二个，时效性惊恐，这个什么风趣？一个很典型的问题是，我们频频会在群内部看见有东谈主问，我想要一个作念PPT或什么东西的AI器具，哪一个居品最佳？我今天这样问，别东谈主告诉我一个谜底，我要是三个月后再问，很有可能，阿谁时候有新的居品跳跃去了，是以每次问，我的心里都是莫得底的。时效性的这种惊恐。弥远存在。

根蒂上可以何如解决呢？是你知谈有一个场地可以去问——你知谈有个场地可以随时问，那你就毋庸那么介意，第一天、第二天的阿谁谜底是什么相貌的，你也毋庸介意，背面会不会何如样。这是愈加恰当的模式。

那时有用户问，有作念视频翻译的AI居品推选吗？底下其他的同学、包括我，很快的给各人共享了三到四款居品。以致会说，前边两个需要收费……

省略率猜测，拿这个问题，各人当今去网上去搜，包括AI搜索，不一定能够有这样精确的终局。这背后，是因为每天的日报，我是亲手去过滤、索要、评注。每天有“两个小时”这种笨功夫的累积，导致可能当今我去找一些这些干货或辛劳，手速是比较快的。

3. 看不完、如故有点惊恐感？微小惊恐感，是功德，是对的。更底层问题，是需要了解，那边有我方的“处事发展主旅途”。

第三个，我们再跳出来谈，好多同学会说，“如故看不完”——对于惊恐感，我以为“微小的”惊恐感，它其实是个功德。你要是是一个躺平的东谈主，莫得追求，莫得上进心，你也不会惊恐，对吧，你惊恐，阐明你还有上进心。

更底层的是说，要知谈，我们获取信息，仅仅第一步，你最终如故为了我方的处事发展——你要知谈的是，那边有你我方的处事发展主旅途。

主旅途找准了，经由内部的其他元素（信息），它的权重，相对就莫得那么高。这内部要断绝几点来说——

1）有一句网上的话，不细则源流是哪位，“琢磨AI，而不是琢磨AI新闻”。这个风趣自己，各人是招供的，一听就很对。

我进一步的想说，行业信息一经产生了，那琢磨新闻的责任，就交给我的AI日报就好了，自己这个事一经在作念了……我个东谈主可能每天花两个小时，各人可以检朴一个小时，这是很合算的事情，在我看来。

2）第二个可能愈加的反直观一些：旧例的说法是，我们要是作为闲居用户（不是AI从业者），不需要去体验或者去了解一些“非头部”的AI居品，我只需要用那么一两个就够了，背面的345678，不需要知谈。这是没错的。

那反过来说，要是我是AI或者互联网的从业者，我就需要了解“非头部”的AI居品吗？可能也不需要。

为什么这样说？

第一个。前段时候有一个著讲明“张小龙的86条居品不雅”，内部提到一句“扼制使用竞争敌手的居品”。

为什么要少用或者以致毋庸？因为领先，你不知谈竞品它的配景是什么。他为什么这样作念，你不知谈，要是仅仅去学或者抄的话，风趣不大，以致他可能会把你带偏、带到坑里。

你看的越多，第一个，你不一定知谈什么是对的，第二个，你可能会被错的东西给洗脑，就很棘手了，近似于我前边说的“半对半错的信息”——被潜移暗化的接纳进去了，可能出不来。

其实，至少前期，你毋庸看那么多的所谓“竞品”——你先有一个我方的闭环剖判和MVP，之后你再去看竞品，都还说得往常。一运转，毋庸那么“重”的去看别东谈主。

第二个，是我我方的一个剖判。

旧例来说，我们总会去看，一个居品体验何如样、交互好不好、用户爽不爽？我以为不蹙迫——任何居品，它今天是什么相貌，不蹙迫——蹙迫的是，它背后是基于什么how和why来作念事的。背后的东西是蹙迫的。

进一步的，要点不是捕捉居品，而应该去捕捉居品背后阿谁东谈主！捕捉他的非共鸣剖判是什么！

我们更应该去捕捉居品背后的阿谁东谈主，是谁？去捕捉他的非共鸣是什么？他基于什么作念这样的事情和有谋略？把这个东谈主给捕捉到才挑升想。

作为从业者来说，你毋庸管竞品当今作念成什么相貌，当今他的体验，可能是他往常的一个子虚判断导致的终局形态，你还不知谈，它的判断可能一经变了。背后的东西什么，它有一个延时、滞后的。

要是这个东谈主，他莫得公开共享何如办？那你就想办法去touch他，然后解释你我方值得被相识和相易。

要是你我方的渠谈或者你的段位，可能还搞不定这个事，那何如办？退而求其次，你也可以找一个能够捕捉深度剖判的信息源，那也挺好。

这是对于这个问题的一套解法，我以为是相对愈加底层一些的。等于作为从业者来说，你这样去看这个事情，会更挑升想，而不是自己居品在作念什么形态，那莫得那么蹙迫。

Ok，前边说，AI新闻，没必要去我方琢磨；居品自己的体验，也不是那么蹙迫；而是说，那边有你的处事发展主旅途——这是啥？浅近说，“处事发展主旅途”，无非是说一个职位的成长、相易和求职，在那边？（以AI居品司理为例）

我们这个社群，一经有七年了，那我以为是有底气来说，我可能比你的公司，更在乎你的成长，更在行“个体”的成长。

为什么？不是单纯说价值不雅何如样，而是说，公司的底层逻辑，是让每个东谈主都可被替代，而个东谈主的底层逻辑，是让我方越来越“不可被替代”。它自然，就不是一致性的，公司不会把“全员个体成长最大化”作为紧要OKR或者KPI。

我本年作念的一个系列共享，叫《成长的底层逻辑》。那时第一课有1小时50分钟，原来是在社群内部讲的，自后单独免费放到B站了。

有快要10000的播放量。两个小时的视频，有23%的完播率，一经是很高的一个数字了。这个事情，我是真实花了很大的元气心灵心血去作念。莫得看过的团聚和小伙伴，可以去保藏一下。

那具体的，我们若何将信息获取，应用于“处事发展主旅途”、它到底有什么后果呢？背面圆桌商议要领，正巧会有两位嘉宾，我们来整个圆桌相易。

圆桌商议的话，是我们四位整个，除了文君丰足和我，还会有Levy和杨昌，你们也都上线，可以先自我先容一下哈，在吗

圆桌访谈 by 文君、黄钊、Levy、杨昌

Levy：各人好，我叫Levy，诚然莫得黄丰足从业时候这样长，但亦然16、17年就运转在香港创业，是阅历过AI1.0期间的一个从业者。当前是全职创业，在作念一个AI居品叫作念FateTell。

之前，顷刻的在字节担任过居品司理。省略是这样的一个情况。

杨昌：各人好，我是杨昌，在几位资深前辈眼前，我确乎是一个刚入行的新东谈主。我是旧年6月份才矜重参预AI这个行业。配景，我就找两个要津词吧。

第一个要津词是影视应用，从旧年6月份到当今，算是也一年了，算是作念垂类。

我们干的事，浅近来讲，等于带影视剧的团队，然后把AI用起来、用出后果。

当前我们可以对外说的一些后果，比喻说，以往我们评估演义是否允洽改编成影视剧，可能得看一到两周，当今他们花个半小时，就能看出影视化的后劲；这个事，可能在行业内部，当前只看到爱奇艺省略能达到近似的后果，我们算是传统影视行业里，第一家通过备案的。

第二个要津词、偏个东谈主的配景，算是“公开学习”。

……在传统行业，身边其实能相易的东谈主终点有限，是以一方面是加了我们“AI居品司理大本营”这样的AI社群，然后就像前边文君丰足说的，把我方泡到优质的信息源里，另外一方面，我也会在即刻上发一些学习和扩充条记，如故为了跟同业有更多的相易。

hanniman：这样，我先说两个序论，第一个，是我也曾在大本营里说过的三句话——

有输入，才有输出；

有输出，才有成长；

有成长，才有契机。

第二个，是个投砾引珠的问题，是说想辅导一下诸位嘉宾，你们平时是若何高效获取AI信息的——终点是对于施行的责任，你有哪些径直的成绩、见效、所得？

杨昌：我这边，主要的信息等于“AI居品司理大本营”这边，其次的话，其实即刻上头，有一些偏实操性质的东西，尤其是AI探索站的热点里头，如故能找到一些有用的。

除了这个除外，还会有一些偏手艺的，也包括说推特、奇绩论坛的大模子日报、一些论文。

Levy：两个问题，一个是对于优质的信息源，一个是我方经由当中的实操。

借用文君丰足刚说的一个很蹙迫的不雅点，有时候我们作为AI创业者，不以工业期间机械化的模式去想考我方的成长，而是要像查考一个模子一样，来查考我方的这个身心大模子。

那我想说的两个要津词，一个是Attention，一个是Alignment，等于可贵力和对都。

先说Attention。之前有一句很经典的话，你的可贵力在那边，你的能量就在那边，好多东西就在那边运转显化出来。其结束在施行上来说，是一个可贵力很稀缺的一个期间。

在莫得电视媒介的时候、林肯期间，不雅众可以听完林肯那些赴任演讲，一语气三、四个小时。内部包含大都的信息，大都的ss言论、配景学问，放在当今简直是不可能的事情。

Lex fridman是一个卷王，他平时何如去安排他一整天的责任……其中有一个很蹙迫的点，对我震荡挺大，是说他严格赶走我方，一天最多只用三次嘱咐媒体，刷取feed流、信息流，第二个是，他一定会留出时候，给我方作念深度的阅读。

再说对都。我们我方很难相识到，我方在一个信息茧房，那对我们来说，去采取优质的东谈主或者信息源，或者是一个系统去作念对都，是很蹙迫的。

有一个框架，各人也都听过，叫DIKW，等于data，到information，到knowledge，到wisdom。

好多时候，我们可能就真实停留在data跟information的这个层面了，你想要上涨到knowledge、wisdom，靠你我方，其实很难去走完这个经由，但是你有一个相对的short cut是，你可以去采取一些走过这个路程的东谈主或者系统或者模式，去跟他对都。

这个是我的体感。也不是说给黄钊丰足打告白，等于我16、17年从业，自后创业半途顷刻的去作念过两年公益样式，出来之后，我记忆如故想不绝从事AI的行业，我那时真实第一个找的东谈主，等于黄钊丰足，然后第一个信得过订阅的信息源的居品，其实等于AI居品司理大本营，就把我方泡在大本营内部，那时还莫得AI日报。

其确切那样的信息跟环境当中，我以为对我来说，其实对我gap之后再行回到AI行业，包括当今我我方作念创业居品，每天对我来说，daily routine，等于一定要翻一下的。像文君丰足刚刚说的，在信息流的经由当中的阿谁体验，其实会在我方作念居品经由中，手感会足好多，对，我省略就先说到这。

文君：我正巧问一下Levy，那你当今现场回忆一下，往常半年，你在学问星球也好，或者说AI日报也好，你印象最长远的一句话是什么？

Levy：如故黄钊丰足，他我方总结的，对于AI应用落地的、我忘了是若干个非共鸣剖判。

文君：Ok，那你当今还牢记的，是哪个？最有印象的。

Levy：当今最有印象的，如故“让用户完成AI居品遐想的临了一公里”。

文君: 有用到你当今这个居品内部来吗？

Levy：有。等于我其实会给一些用户，他去联想的一些空间，包括说操作的一些空间，包括我们character的形象，也不是那么的具体，因为可能每个东谈主心中对这个character的形象，都会有我方的一个投影跟投射。

文君：你阿谁“居品形象不具体（遐想）”，其实根源是来自于这个场地。

Levy：对，是。

文君：为什么这个点对你震荡比较大？

Levy：之前我们所谓的古典互联网居品司理，或者说上一个期间的AI居品司理，其实好多时候是在作念user。我们提前想要构建出一个journey，或者说是一个map给他。

上一个期间，很难信得过作念到所谓的千东谈主千面，更不要说当今好多东谈主也在说，想从生成式AI酿成养成式AI——这就代表着，你需要信得过风趣上饱和的定制化，闲散不同的面进取的一些需求。这个东西，你很难靠一个提前界说的journey去全部框住。

……需要有一定的留白，给用户的联想空间，况兼这个联想空间，其实亦然用户和你的居品建造一些更深度的信任跟调治的一个经由。

hanniman：

（略）……信息过载……越来越多的时候，我们更应该从目的去倒推，我需要学什么，或者说需要汇聚什么信息。

我我方的体感是，当今信息太多了，都看不外来了，ok，那我只可全部放空，然后去看我当今最中枢的是哪三件事情。其均分别最需要的是哪三个要点，这三个点贬责了，这个事就成了百分之七、八十了。这样倒推，你可能会高效好多。

那我想问的是，Levy和杨昌，你们我方责任中，有莫得这样一些时候。你们发现事太多、信息太多了，搞不外来，然后你基于你的责任，这个task、这个事，去倒推，去找信息或者找东谈主？有莫得这种例子，可以给我们讲一两个的。

……背面圆桌和问答要领，太多了，略

专栏作者

hanniman，微信公众号：hanniman，东谈主东谈主都是居品司理专栏作者，前图灵机器东谈主-东谈主才战术官/AI居品司理，前腾讯居品司理，10年AI教悔，13年互联网配景；作品有《AI居品司理的实操手册》、200页PPT《东谈主工智能居品司理的新伊始》。

题图来自Unsplash，基于CC0公约。

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